Объявление о вакантной должностиЦентр управления проектам развития муниципальной инфраструктуры в Республики Таджикистан (ЦУП РМИ в РТ) — Инвестиционный проект водоснабжения и санитарии в Таджикистане (ИПВС-1) объявляет конкурс на замещение следующей вакантной должности:ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕМенеджер проекта/Старший Инженер
Проект инвестиций в сектор водоснабжения и санитарии был одобрен Советом исполнительных директоров Всемирного банка 23 июня 2022 года. Основными агентствами реализации проекта являются Министерство энергетики и водных ресурсов Республики Таджикистан (МЭВР) и ГУП «Хочагии манзилию коммунали».Соглашение о финансировании между Республикой Таджикистан и Международной ассоциацией развития и проектное соглашение между Агентством по реализации проекта (АРП), ГУП «ХМК» и Международной ассоциацией развития были подписаны 3 октября 2022 года.Цель развития по Проекту (ЦРП) сформулирована следующим образом:Улучшение доступа к безопасным услугам питьевого водоснабжения в отдельных районах и укрепление потенциала учреждений сектора водоснабжения и санитарии для совершенствования и улучшения предоставляемых услуг.Проект инвестиций в сектор водоснабжения и санитарии (ПИВС-1) является первой фазой Инвестиционной программы сектора водоснабжения и санитарии, которая обеспечивает инвестиции в модернизацию существующей и строительство новой инфраструктуры с оказанием постоянной поддержки в реализации текущих национальных реформ, включая реструктуризацию и укрепление ключевых институтов в области планирования, регулирования и предоставления услуг питьевого водоснабжения. Инвестиции в инфраструктуру будут основываться на ранних результатах текущего Проекта сельского водоснабжения и санитарии, финансируемого Всемирным Банком, и расширять их охват, при этом выбор мероприятий будет определяться техническими решениями и оценками, разработанными в рамках Проекта сельского водоснабжения и санитарии. Проектные участки, охваченные в рамках ПИВС-1 в рамках Компонента 1, характеризуются высокой плотностью сельского населения, низким охватом безопасно управляемыми услугами водоснабжения, высокой зависимостью от небезопасных источников воды, относительно высоким уровнем бедности и отсутствием инвестиций по линии других доноров. Проект расширит инвестиции в приоритетную инфраструктуру водоснабжения в районах Дж. Балхи и Дусти, являющихся частью Вахшской межрайонной системы водоснабжения, и максимизирует воздействие инвестиций Проекта сельского водоснабжения и санитарии в систему так называемого «оптового» водоснабжения. Инвестиции в инфраструктуру охватят пригородные и сельские поселения и будут направлены на улучшение работы подведомственных структур ГУП «ХМК» и/или их преемников в обеспечении устойчивости услуг, предоставляемых населению. Эти усилия будут также поддержаны в рамках Компонента 2 и направлены на оказание помощи в повышении финансовой устойчивоси сектора водоснабжения и санитарии в долгосрочной перспективе и переходу сектора к планированию, ориентированному на результат, и повышению качества услуг.Проект состоит из четырех компонентов:Компонент 1: Укрепление институциональных структур и наращивание потенциала (УОСНП) учреждений (субъектов) водного сектора,Компонент 2: Инвестиции в водоснабжение и санитарию (ВСГ),Компонент 3: Поддержка в реализации ПроектаКомпонент 4: Экстренное реагирование на чрезвычайные ситуации.Проект будет реализовываться ГУП «ХМК» и Министерством энергетики и водных ресурсов (исполнительные агентства) через существующий Центр управления Проектом развития муниципальной инфраструктуры и созданную для реализации Проекта Группу ВсиВО при МЭВР. Реализация компонента 2 и 3 (ii), возложенных на ГУП ХМК будет осуществляться через ЦУП.II. Основная цель заданияВыполнение мероприятий в рамках проекта требуют осуществления взаимодействия между Агентствами реализации и различными секторальными агентствами и ведомствами, выполняющими функции регулирования и надзора, а также с ГУП ХМК и руководством Хатлонской области в вопросах решения операционных задач. В частности, координация в рамках компонента будет осуществляться с органами исполнительной власти Хатлонской области, местными органами исполнительной власти в целевых районах и другими задействованными сторонами. Менеджер проекта будет оказывать помощь директору Центра и руководству ГУП ХМК в координации и выполнении мероприятий компонента 2 и 3 (ii) осуществляя задачи, предусмотренные в настоящем техническом задании, и в соответствии с положениями Операционного Руководства по проекту, одобренном МЭВР и ГУП ХМК, как Агенствами по реализации проекта 31 мая 2023 года (и его последующие версии). Менеджер проекта также будет нести ответственность перед Директором ЦУП за координацию деятельности компонентов 1 и 3 (i) c компонентом 2 и 3 (ii).III. Объем услуг и ключевые задачи• совместно с командой проекта определять цели, этапы и конечные результаты задач с целью их последующего согласования с Директором ЦУП и ГУП ХМК;• в согласовании с Директором вносить предложения по доработке ОРП, внесение корректив и их согласование с командой Банка;• ведение работы по разработке ежегодных планов реализации компонентов, возложенных на ЦУП, при постоянной координации с Агентствами реализации по другим компонентам, с целью выработки слаженной скоординированной реализации проекта в установленные временные сроки. Детализация ежегодных планов реализации проекта путем определения перечня и внутреннего содержания необходимых для проведения работ, установление между ними взаимосвязей и оценки продолжительности каждого процесса отдельно и компонентов в целом, включая анализ рисков и планирование мероприятий по их устранению и минимизации;• организация работы команды ЦУП в соответствии с планом и контроль сроков выполнения в соответствии с утвержденным планом;• составление прогноза освоения средств по компонентам, контроль и корректировка прогноза;• осуществлять управление контрактами компаний по техническому и авторскому надзору, в соответствии с дизайном проекта и установленными механизмами реализации;• проведение оценки работы инженерной команды ЦУП по проекту, составление консолидированной оценки подрядных организаций;• отслеживание и контроль в постоянном режиме проводимых мероприятий и процессов, внесение в них корректив при необходимости;• проведение обучения и повышения квалификации команды ЦУП, необходимой для реализации проекта;• Согласование и одобрение общей программы строительства и графиков строительства по объектам с руководством ЦУП и менеджером проекта;· Своевременная проверка всей строительной документации, связанной с ходом строительных работ, подписание и согласование всей строительной документации, включая акты выполненных работ и сводные ведомости объёма выполненных работ;• координация с Группой по ВСИВО при МЭВР, в частности по вопросам, требующим согласования действий, составления отчетов, внесения изменений в дизайн проекта и ОРП, подготовки руководства для Компонента 4;• осуществление ежедневной координации сотрудников ЦУП, составление отчетов по персоналу, подготовка предложений по найму;• разработка протоколов внутренней отчетности и документооборота, внесение предложений по автоматизации решений;• ведение корреспонденции и подготовка документации по проекту;• представление ГУП ХМК и ЦУП на встречах Руководящего Комитета проекта.• подготовка презентаций и представление проекта от имени ЦУП и проекта, в случае необходимости;• координация работы ЦУП с другими участниками и бенефициарами проекта;• разработка плана привлечения и повышения потенциала специалистов ЦУП, разработка предложений по обучению, проведению тренингов и ознакомительных поездок для проекта;• внесение предложения руководству компании о конкретных специалистах, которых целесообразно включить в команду, проведение переговоров с ними и их непосредственными начальниками;• организация работы всех причастных членов команды ЦУП, проведение рабочих совещаний, улаживание конфликтных ситуаций, оперативное решение возникающих проблем в соответствие с процедурами, установленными процедурами управления трудовыми отношениями;• контроль качества выполнения работ, обследований, управление контрактами;• рассмотрение и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проекту с Директором ЦУП и подготовки сводных отчетов;IV. Квалификационные требования:• высшее образование в области управления строительством, водоснабжения и водоотведения, инженерно-технической сфере;• не менее 10 лет опыта работы в управлении инфраструктурными проектами в водном секторе;• не менее 5 лет опыта управления инвестиционными проектами, финансируемыми международными организациями, в частности проектами Всемирного банка;• знание процедур закупок, управления финансами, управления проектами Всемирного банка и Республики Таджикистан или другими• Профессиональные навыки работы на персональном компьютере (Microsoft Office, Excel, Project Management)• свободное владение таджикским, английским и русским языками;V. Основные механизмы подотчетностиМенеджер проекта напрямую подотчетен директору ЦУП и руководству ГУП ХМК. Менеджер проекта выбирается на основе конкурса.VI. Обязанности работодателяЦУП предоставит Менеджер проекта укомплектованное рабочее место и оборудование для выполнения необходимых задач.VII. Сроки действия ТЗ и период реализацииМенеджер проекта должен приступить к выполнению обязанностей, когда Контракт будет подписан на год, с возможностью продления до трех лет.VIII. Условия оплатыЗаработная плата устанавливается по штатному расписанию ЦУП при ГУП ХМК с установленной ставкой согласно Постановлению Правительства Республики Таджикистан от 29 ноября 2022 г. за №582.Центр управления проектом развития муниципальной инфраструктуры (ЦУП РМИ в ВТ)Проект инвестиций в сектор водоснабжения и санитарии (ПИВС-1)Республика Таджикистан, г. Душанбе,ул. Н. Карабаева, 56, 4 этажТел: (992372) 33 88 25; 33 13 30E-mail: rwssp@midp.tjВниманию г-на А.Р. Саидвализода,Директору ЦУП РМИ в РТ |